Wissen, wohin die Arbeitszeit fließt.
Erfassen Sie Zeiten für Projekte und Aufgaben, vergleichen Sie geplanten und tatsächlichen Aufwand und verbinden Sie Teamstunden mit Projektkosten, Auslastung und Rentabilität.
Zeiterfassung, direkt im Projekt.
Erfassen Sie Zeiten direkt für die Aufgaben und Projekte, an denen Ihr Team bereits arbeitet. Kein separates Zeiterfassungssystem. Keine doppelte Eingabe.
- Direkt bei der Arbeit erfassen
- Erfassen Sie Zeiten mit dem Start/Stopp-Timer direkt während der Bearbeitung.
- Stundenzettel ausfüllen
- Tragen Sie Stunden nachträglich ein und halten Sie die Details Ihrer Arbeit zusammen.
- Die Woche im Blick behalten
- Prüfen Sie Einträge im Kalender, erkennen Sie Lücken und sehen Sie, wofür Zeit aufgewendet wird.
28 h
Erfasste StundenMo 21 · 6 h
Bewährte Abläufe. Ohne jedes Mal neu anzufangen.
Wiederkehrende Aufgaben
Legen Sie wiederkehrende Aufgaben für Abstimmungen, Statusberichte und andere feste Projektroutinen an.
Aufgabenvorlagen
Nutzen Sie Vorlagen für vertraute Eventabläufe und passen Sie die Aufgaben an das jeweilige Projekt an.
Zeit gehört zur Projektmarge.
Verknüpfen Sie erfasste Stunden mit Kosten- und Verkaufssätzen Ihrer Mitarbeitenden. So wird Arbeitszeit Teil der tatsächlichen finanziellen Betrachtung des Projekts.
- Kostensätze
- Berücksichtigen Sie Arbeitszeit in den Projektkosten.
- Verkaufssätze & abrechenbare Zeit
- Verbinden Sie abrechenbare Stunden mit Ihrem Verkaufssatz.
- Rentabilität
- Betrachten Sie Arbeitszeit zusammen mit den übrigen Umsetzungskosten.
Abweichungen früh erkennen.
Vergleichen Sie geplanten und tatsächlichen Aufwand. Erkennen Sie Überschreitungen, bevor sie die Projektmarge belasten.
Werten Sie Zeiten nach Projekt, Aufgabe, Kunde oder Teammitglied aus.
- Geplanter Aufwand
- Die Arbeit, die Sie eingeplant haben.
- Erfasste Zeit
- Der tatsächlich dokumentierte Aufwand.
Prüfen, freigeben, verstehen.
Sehen Sie, wer Zeiten erfasst hat, klären Sie fehlende Einträge und prüfen Sie Stunden nach Teammitglied. Verantwortliche können Stundenzettel freigeben und den Aufwand nach Projekten, Aufgaben und Kunden auswerten.
- Stundenzettel freigeben
- Erfassung im Kalender
- Wiederkehrende Aufgaben
- Zeitberichte
- Kosten- & Verkaufssätze
Die Zeiten des Teams im Blick.
Beispiel eines Tagesberichts · 9 Teammitglieder
- Teammitglieder
- 9 In diesem Beispiel
- Zeit erfasst
- 8 Mit erfasster Zeit
- Fehlende Einträge
- 1 Zum Nachfassen
- Erfassungsquote
- 88,9% 8 von 9 haben Zeit erfasst
Status der Zeiterfassung
- Zeit erfasst8
- Fehlender Eintrag1
Erkennen Sie vor Prüfung und Freigabe, wo noch Einträge fehlen.
Stunden nach Teammitglied
Erfasste Zeit · gemeinsame Skala 0–8 Std.
9 von 9 Teammitgliedern angezeigt
- Alex7 Std. 45 Min.
- Daniel7 Std. 10 Min.
- Paul6 Std. 35 Min.
- Olivia5 Std. 50 Min.
- Sofia7 Std. 10 Min.
- Chloé6 Std. 35 Min.
- Luca5 Std. 50 Min.
- Amélie6 Std.
- SamNoch kein Eintrag
Die Erfassungsquote zeigt, wer Zeiten eingetragen hat. Sie ist unabhängig von Freigabe, Auslastung und Produktivität.
- Aufgabe
- Geplanter Aufwand
- Erfasste Zeit
- Kosten
- Auslastung
- Projektrentabilität
Bringen Sie Zeit und Projekt zusammen.
Erfassen Sie Zeit dort, wo gearbeitet wird. Verstehen Sie, was sie für Umsetzung und Rentabilität bedeutet.